Se por um lado o patrimônio imobiliário da empresa vai vem (quase R$ 70 milhões), na atividade-fim o resultado ficou diferente do desejado: prejuízo em 2010, repetindo o mesmo destino de 2009. Em 2010, R$ 786,5 mil maior do que o do ano anterior, de R$ 589,3 mil.
Com forte queda no faturamento/vendas em 2010 (R$ 1,3 milhão ante R$ 1,7 milhão em 2009) a empresa tem a vantagem de não indicar débitos originários de empréstimos bancários.
Mas, ao verificar o acumulado histórico da empresa, o montante dos prejuízos é elevado: R$ 22,3 milhões até o momento. Bom momento para redução do patrimônio e venda de áreas (ou já houve em 2011)?
Com forte queda no faturamento/vendas em 2010 (R$ 1,3 milhão ante R$ 1,7 milhão em 2009) a empresa tem a vantagem de não indicar débitos originários de empréstimos bancários.
Mas, ao verificar o acumulado histórico da empresa, o montante dos prejuízos é elevado: R$ 22,3 milhões até o momento. Bom momento para redução do patrimônio e venda de áreas (ou já houve em 2011)?
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